必博bibo2014年度品牌及营销总结计划会顺利召开

        2015年1月22日，必博bibo2014年度品牌及营销会议在江苏南京举行。必博bibo总裁韩孝捷，常务副总裁刘华，财务总监刘晓灵及总裁助理李春莅临大会，公司总裁办公室、营销策划部，下属分、子公司营销品牌负责人等近40余人出席了本次会议。

        在上午召开的品牌年度会议上，部分在售地产项目品牌营销负责人进行了年度总结与计划汇报，认真分享了在过去一年各项目在产品、服务、公益及推广等方面的品牌建设经验。紧接着，总部总裁办通报了年度品牌巡查报告，指出了存在的问题和努力方向，并做了年度公司品牌建设工作总结和计划。会议要求各项目品牌负责人在项目开发过程中植入企业品牌推广，并协同相关职能部门，做好各专项品牌管理，真正实现项目营销的价值。会议提出，2015年公司品牌工作目标将根据“三五”计划地产业务发展战略，继续巩固提升公司品牌形象，进一步在战略区域形成品牌知名度和美誉度；整合品牌资源，为重点项目销售服务。

        在下午召开的营销会议上，各项目公司的营销负责人对该公司2014年度的区域市场、项目营销策略、任务完成情况及推广成果进行总结，并对2015年度的项目营销目标、推盘策略、推广及渠道选择进行了详细的阐述。随后由公司营销策划部对公司年度营销任务完成情况、部门核心职能工作进行了总结，并对2015年各项目重要营销工作进行梳理和部署。

        与会期间，参会人员还根据目前营销面临的困难和挑战，重点就如何拓展营销渠道，如何做好联合代理模式进行了分享与讨论。大家各抒己见、踊跃发言，一致认为在今后的工作中应当加强横向、多重沟通与项目营销环节的经验分享，同时加强对房地产政策及区域市场变化的深入调研。

        会上，公司常务副总裁刘华对目前宏观经济走势、公司未来战略转型及公司新年度资金运营目标做了详尽解读，她提出2015年将是变革的一年，希望营销团队要注重专业化和实用性，切实关注客户的需求与价值。最后，韩孝捷总裁发表主旨讲话，他强调必博bibo营销工作对公司未来发展战略的执行起到了至关重要的作用。他要求营销人员应提高责任意识、夯实业务技能，摒弃过去单纯卖房子、靠天吃饭的陈旧思想，应紧跟时代步伐，创新营销手段，克服困难、敢打硬战，坚决贯彻公司下达的年度经营任务，不懈努力，超额完成各项计划指标，为企业“三五”计划助力奋斗！